招聘邀约成功率低，应重点分析面试邀约的过程，并针对性的做出改进：
1、通过工作要求，了解候选人的意愿。
2、确认初试的具体时间和地点，面试人员安排（特别是用人*面试管的协调）。
3、对应聘者感兴趣的将公司的一些相关信息以邮件形式发送至其邮箱再做答复。
4、预约复试的时间，地点和面试人。
5、正式面试前，再做一次沟通确认。通过对整个面试邀约过程的环节的设计和优化，能够提高邀约的成功率。
知识点：面试邀约，是企业经过简历筛选后对候选人员发出正式的面试邀请。为了招揽优秀的求职者，企业应该尊重人才，组织面试并做出是否录用的决定。从开始选者的吸引力。面试邀约不成功，除了公司的*度，公司的地点，岗位职责，更多是面试邀约技巧，还有面试安排，沟通技巧占重要的影响。做好面试邀约，往往能够提高面试成功率。
